פגישת סיכום המחצית הראשונה של 2024 הסתיימה בהצלחה. למדתי מהעתיד שקורה

פְּגִישָׁה פגישה 1

רוח האביב מלאה באביב, וזה הזמן להפליג ולהתקדם. מבלי לדעת, סרגל ההתקדמות של 2024 עבר חצי. על מנת לסכם באופן מקיף את העבודה במחצית הראשונה של השנה, לשפר באופן מתמיד את איכות העבודה, ולהשתפר ולשכלל את עצמו בסקירה ובתכנון, קיימה חברת Qingdao I-FLOW Co., Ltd בהצלחה פגישת סיכום עבודה לראשון. מחצית 2024.

האייטם הראשון של הפגישה היה שכל העובדים דיקלמו את הפילוסופיה, המשימה, החזון והערכים הארגוניים.

בפגישה סיכמו ראשי מחלקות שונות בחברה את העבודה במחצית הראשונה של 2024 בזה אחר זה, מיינו את תוצאות העבודה והדגשים של כל מחלקה בחצי השנה האחרונה בפירוט, ניתחו לעומק את הליקויים בעבודה. בששת החודשים האחרונים, וביצע תוכניות עבודה וסיכויים לעבודה במחצית השנייה של השנה.

בפגישה צוין: I-FLOW תגדל מחברה של יותר מ-10 אנשים ל-50 אנשים ומאות אנשים. אם אתה רוצה ללכת בהתמדה ולאורך זמן, הליבה היא אנשים, זה לרכז את הלב והכוחות שלך, ולעבוד קשה בכיוון אחד עם הכוחות של כולם. בהנחיית ההיגיון הבסיסי הזה, יש להקים צוות ניהול אמיתי לקידום מערכות ותהליכים סבירים, ובהנחיית האסטרטגיה הארגונית יש להקים כוח משותף. לקדם יישום יעדים אסטרטגיים ופיתוח בריא של המיזם.

את טקס הענקת הפרס כמובן אסור לפספס! Fuletong שיבח אנשים מצטיינים ברבעון הראשון והשני, כמו גם עובדים שהצטרפו לחברה לרגל יום נישואים ועולים חדשים שפרצו דרך אפס ביצועים, על העבודה הקשה וההישגים הבולטים שלהם. כיבודים אלו הם לא רק אישור להישגיהם האישיים, אלא גם עידוד והשראה לכל העובדים. אנו מאמינים שתחת הנחייתם של מודלים מצוינים לחיקוי, נעבוד יחד כדי ליצור מחר מבריק יותר.

ביסוס אמון תרבותי תאגידי הוא גם חלק חשוב בסיכום המחצית הראשונה של השנה. מסיבה זו, כל העובדים קיבלו גם הדרכת MBTI.

MBTI, השם המלא של "אינדיקטור מסוג Myers-Briggs", היא מערכת סיווג אישיות. זה פותח במשותף על ידי קתרין קוק בריגס ובתה איזבל בריגס מאיירס. MBTI מחלק את האישיות ל-16 סוגים, כל אחד עם מאפיינים ודפוסי התנהגות ייחודיים משלו. טיפוסים אלו מורכבים מארבעה ממדים, שלכל אחד מהם שתי נטיות מנוגדות. באמצעות מבחן MBTI, מנהלים יכולים לאמץ שיטות ניהול מתאימות המבוססות על סוגי האישיות של העובדים, לשפר את ביצועי הצוות ושביעות הרצון בעבודה, לעזור לחברי הצוות להבין את תכונות האישיות, החוזקות והנקודות העיוורות הפוטנציאליות של זה, לקדם תקשורת והבנה ולשפר את לכידות הצוות. . באמצעות הכשרה זו, כל העובדים יכולים להבין היטב את החוזקות שלהם, להכיר אחד את השני באמת, להגיע למצוינות ולהיות הטובים ביותר מאיתנו.


זמן פרסום: אוגוסט-07-2024